Les 3 erreurs fatales qui sabotent la réussite des entrepreneurs nomades débutants (ou même pas)

Des études générales sur l’entrepreneuriat indiquent que 20 % des entreprises échouent dans leur première année & que 50 % ne survivent pas au-delà de cinq ans, souvent à cause d’un manque de planification & de discipline. L’entrepreneuriat nomade de par le haut niveau de distraction est en proie à faire augmenter cette statistique, mais ce n’est pas tout.

Car l’entrepreneuriat nomade c’est conjuguer avec d’autres défis.

Dans ce nouvel opus, je te montre comment éviter ces pièges.

Je sais au combien l’entrepreneuriat nomade te fait rêver & je sais que l’entrepreneuriat est plus simple qu’on veut nous le faire croire, il suffit d’apprendre les stratégies & le marketing que par le biais de KiffeTonNomadisme je te prodigue.

Et justement pour ne pas transformer ton rêve en cauchemars éveillés, il est crucial de structurer ton activité, de switcher du salarié au chef d’entreprise & de bien gérer le décalage horaire. Nous allons voir cela en 3 chapitres.

Allez, comme le collier de perles attendra, let's go !

1re erreur fatale pour les entrepreneurs nomades c’est manquer de structure & de discipline

Ah, la liberté d’être nomade, elle est souvent perçue comme un rêve, mais sans cadre solide, elle peut rapidement devenir un piège. Les entrepreneurs nomades ont tendance à trop s’appuyer sur la flexibilité sans planification rigoureuse.

Ben oui, ils ont changé de vie pour se trouver, vivre à leur rythme. Mais leur rythme, pour ne pas vivre seulement de coquillages & palmiers, doit être rythmé par leur activité. Ce n’est pas une action optionnelle, mais bel & bien une action primordiale.

Sans cela ou en prenant le sujet à la légère, tu vas indéniablement :

• Perdre du temps & de la productivité, un peu un comble non ? Dans cette vie où tu veux pouvoir prendre ton temps & vivre dans ton présent. C’est un peu comme vouloir travailler en regardant les vagues. Tu perds en concentration & au final, tu te retrouves à devoir bosser la nuit pour rattraper. Pas top, car tu es en décalage avec ta vie & ton cycle biologique.
• Ne pas respecter les échéances clients, alors que c’est le B.A.BA de tout entrepreneur de confiance. Tu te retrouves à courir après les échéances, les clients se plaignent des délais & ta productivité en prend un coup, car tu traites les urgences au lieu de traiter les priorités.
• Mal gérer tes projets & au final passer à côté de ta mission. Sans un plan structuré, tu finis par travailler de manière sporadique, ce qui allonge tes journées de travail sans résultats concrets. Tu es dans un cercle vicieux où tu as la sensation de donner beaucoup alors qu’au final tu brasses de l’air.

Sans une discipline claire, tu risques de te disperser, perdant le contrôle sur tes priorités et ton business.

Mais cela n’est pas une fatalité mon cher ami
Tu es le nouveau boss de ton activité & pour cela tu dois mettre en place une structure :

• Crée une semaine idéale, mais flexible où tu répartis les différentes tâches essentielles à ton activité, sans oublier de créer des sessions de rattrapages pour pallier aux aléas de notre vie. La clé n’est pas d’avoir un emploi du temps rigide, mais un cadre flexible qui s’adapte à ton quotidien de nomade. Il faut savoir jongler entre liberté & discipline, en gardant une routine flexible qui te permet d’alterner entre travail & plaisir.

J’ai travaillé avec une cliente qui était en proie à la procrastination où elle avait toujours une tonne de bonnes raisons inhérente à sa vie nomade pour ne pas faire les taches prioritaires de son activité. Nous avons donc travaillé sur ces aspects, savoir définir les tâches prioritaires, supprimer les tâches urgentes pour ne jamais prendre de risque de délai, créer une semaine type idéale qui prend en compte les activités essentielles au développement de son entreprise, mais aussi, des temps de rattrapages, car, nous savons toi & moi que parfois l’intendance de notre vie nomade bouscule notre emploi du temps. Résultat, elle est passée de 38 h de travail à l’arrache sans bien gagner sa vie & dans les larmes à 25 h en moyenne avec un meilleur salaire.

• Te fixer des objectifs qui ne soient ni trop ambitieux ni trop bas, mais aussi tous les jalons pour y arriver sereinement. Ainsi tu ne perds pas de temps à savoir quoi faire, que sont les priorités de ton business. Tu es directement focus.
• Utilise des outils pour t’aider à garder une vue d’ensemble de tes tâches & projets ainsi que ta productivité. Cela peut être des applications comme Google Calendar, Trello, Notion, Toggl…

Adopte un cadre de travail nomade adapté à tes déplacements, tes plaisirs, mais sans renoncer à une certaine routine. Ce n’est pas un gros mot, juste l’assurance de vivre une vie pleinement en équilibre où tu ne choisis pas entre le travail & ton temps libre.

Une fois que ta structure est en place, encore faut-il te positionner comme le leader de ton business, voyons pourquoi il est crucial de ne pas rester dans un rôle d’exécutant salarié.

2e erreur fatale de l’entrepreneur nomade : rester dans un rôle d’exécutant salarié

Devenir nomade ne signifie pas seulement changer de lieu de travail, mais aussi changer d’état d’esprit. Trop d’entrepreneurs nomades continuent de se comporter comme de simples exécutants, répondant aux commandes des clients sans prendre de recul sur leur activité. Ils reproduisent un schéma de salarié en remote, se contentant de livrer ce qui est demandé & manquent l’opportunité de se positionner comme experts ou leaders dans leur domaine.

L’impact d’une telle approche est double.

• D’une part, tu limites ton potentiel de croissance, car en restant dans une posture d’exécutant, tu plafonnes tes revenus. Tu te places dans un marché de commodité où la concurrence est rude & basée sur les prix. Selon une étude, les entrepreneurs qui se positionnent comme leaders & experts dans leur secteur observent une augmentation moyenne de 30 à 50 % de leurs revenus par rapport à ceux qui restent dans une posture d’exécutant (1). Non seulement ils attirent des clients plus fidèles, mais ils bénéficient également d’une plus grande légitimité & sont mieux payés pour leur expertise. Cette posture de leader ne se limite pas uniquement à une hausse de revenus. En se positionnant ainsi, ces entrepreneurs constatent également une amélioration de la rétention de leurs clients, car ces derniers voient plus de valeur dans le partenariat sur le long terme. De plus, être perçu comme un expert crée de nouvelles opportunités commerciales, comme des collaborations ou des projets de plus grande envergure, ce qui accroît encore la légitimité de ton business.
• D’autre part, en restant dans ce rôle, tu ne peux pas développer une vision stratégique pour ton entreprise & par conséquent, tu manques l’occasion d’innover, d’élargir ton offre & de répondre aux vrais besoins de tes clients.

Du coup, tu vas me dire, OK Stéphanie, mais comment passer du rôle d’exécutant à celui de chef d’entreprise ?

Et je te répondrais tout simplement mon cher ami, saute dans tes bottes de boss.

• Pour sortir de ce schéma, tu dois adopter une vision claire pour ton entreprise nomade. Tu te retrouves aux rênes d’une activité, ce n’est pas rien. Développe une vision stratégique en te posant ces questions :
  • Que veux-tu construire ?
  • Quel est l’impact que tu veux avoir sur tes clients ?

En répondant à ces questions, tu deviendras capable de prendre des décisions en phase avec tes objectifs à long terme.

J’ai eu le plaisir d’accompagner Julie, au début, elle se voyait dans le rôle de l’exécutante, à créer des vidéos d’évènements pour ses clients. Après avoir travaillé sa posture, sa vision stratégique & pris en compte l’intégralité de ses compétences. Nous avons pu proposer des offres à plus forte valeur ajoutée, augmenter ses tarifs espérés & surtout gagner en légitimité auprès de ses clients. Aujourd’hui Julie c’est une référence de la communication de la vidéo sur Instagram qui connait une forte expansion.

Découvre Julie

Ne te contente pas de répondre aux attentes des clients, dépasse-les, sois force de proposition. Propose des solutions proactives, anticipe leurs besoins & mets en avant des stratégies innovantes pour les aider à atteindre leurs objectifs. Tu ne vends plus seulement un service, mais un partenariat, une transformation qui génère de la valeur à chaque étape. Par exemple, en proposant à tes clients des audits réguliers pour anticiper leurs besoins futurs ou en leur offrant des conseils stratégiques pour les aider à atteindre leurs objectifs sur le long terme.

Positionne-toi comme un leader. Montre ton expertise dans ton domaine en partageant des idées, en prenant des décisions & en guidant tes clients vers des solutions optimales. Cela renforcera ta crédibilité & te démarquera de la masse. Garde en tête que ton rôle ne se limite pas à exécuter, mais à diriger, guider & créer une réelle valeur ajoutée. En prenant véritablement les rênes de ton activité, tu ne gagnes pas seulement en crédibilité, mais aussi en liberté. Devenir un leader te permet de gérer ton business avec plus d’autonomie, car tu choisis les projets & les collaborations qui t’alignent avec ta vision. En tant qu’entrepreneur nomade, cette liberté est primordiale : tu veux pouvoir allier voyages & affaires sans sacrifier ton bien-être ou ton efficacité.

En résumé, pour prospérer en tant qu’entrepreneur nomade, il est essentiel d’incarner pleinement ton rôle de chef d’entreprise. Plus que de simples livrables, tu offres une vision, une stratégie & un impact à long terme.

Aujourd’hui 63 % de la population rêvent de devenir entrepreneur, seulement 16 % le font réellement, mais dans ce lot, énormément ne vont jamais chausser leurs bottes de CEO. Ils veulent le fantasme qu’ils ont d’un chef d’entreprise sans jamais assumer ce rôle ni l’incarner. Ne sois pas un salarié dans des vêtements trop grand, tu peux être bien plus, ton entreprise c’est ta marque sur ce monde.

Maintenant que tu as compris l’importance de prendre les rênes de ton entreprise, voyons comment un autre défi, plus subtil, mais tout aussi impactant, peut affecter ton quotidien de nomade : le décalage horaire.

3e erreur fatale de l’entrepreneur nomade c’est de sous-estimer le défi du décalage horaire

Le décalage horaire, c’est cet ennemi invisible des entrepreneurs nomades, il s’infiltre dans ta routine sans te prévenir. Tu penses peut-être que ton corps s’adaptera automatiquement, mais en réalité, jongler avec les fuseaux horaires peut rapidement transformer ta productivité en chaos total. Sans parler que parfois tu seras en décalage total avec tes clients.

La plupart des entrepreneurs nomades tombent dans le piège de penser que leur rythme naturel s’adaptera automatiquement à chaque nouveau fuseau horaire. Mais crois-moi, gérer ton business en jonglant avec des différences d’heures, ça peut très vite devenir un casse-tête.

Tout d’abord l’impact sur ton business

Le décalage horaire ne se résume pas seulement à un simple « je me couche tard, je me lève tôt », il peut impacter ton organisation de manière bien plus subtile. Sans une bonne gestion, tu risques de voir :

• Baisse de productivité, car il devient difficile de rester concentré & performant lorsque ton corps est encore réglé sur un autre fuseau horaire. En effet, travailler dans des fuseaux horaires différents sans une bonne gestion peut entraîner une baisse de productivité allant jusqu’à 30 % à cause de la fatigue, du manque de concentration & de la désorganisation des horaires. Cela a également un impact direct sur la coordination avec les clients, créant des délais dans la communication & parfois même une perte d’opportunité professionnelle​ (2)
• Subir des échéances manquées puisqu’en perdant la maîtrise des temps forts de ta journée, tu risques de manquer des livraisons cruciales.
• Une mauvaise communication avec tes clients & ça il n’y a rien de plus frustrant qu’un client qui te contacte pendant que tu dors. Une mauvaise gestion des horaires de réponse peut affecter la satisfaction & la fidélité de tes clients.
• Mais aussi un désalignement avec ton équipe ou tes partenaires. Puisque si tu collabores avec d’autres personnes situées dans différents fuseaux horaires, la coordination devient plus compliquée. Ce qui devait être une réunion simple se transforme en une course contre la montre pour trouver une heure qui convient à tout le monde.

Un entrepreneur nomade averti doit comprendre que la gestion du temps ne consiste pas seulement à travailler, mais à planifier intelligemment en prenant en compte ces décalages.

Du coup tu vas me demander comment éviter cela ? Parfait, car j’ai la solution

Maintenant que tu as pris conscience de cet impact, voyons comment tu peux éviter de tomber dans ce piège.

• Tout d’abord, planifie soigneusement en tenant compte des fuseaux horaires. La clé est de maîtriser l’art de la planification. Utilise des outils comme World Time Buddy ou Google Calendar pour visualiser les différents fuseaux horaires de tes clients, partenaires, mais aussi de toi-même. Planifie tes réunions ou deadlines en tenant compte non seulement de ton fuseau horaire, mais aussi de celui de tes interlocuteurs pour maximiser ta productivité. Par exemple, bloque des plages horaires spécifiques pour répondre aux emails ou organiser des appels, selon la disponibilité de tes clients dans LEUR fuseau horaire.

Un de mes clients qui vivait entre Bali & ses clients européens m’a confié qu’il avait initialement ignoré les conséquences du décalage horaire. Résultat : coup de fils manqués & des clients insatisfaits, ce qui est tout à fait normal. Nous avons donc travaillé sur 2 choses, son chronotype pour savoir quand il devra travailler pour les activités prioritaires & une phase de créneau horaire pour les coups de fil qui ne pouvait pas se faire par mail. Nous avons aussi créé une signature où il mettait le délai de réponse afin que ses clients sachent que les réponses n’arrivent pas dans l’heure, mais dans les 24 h, cela lui permet de continuer sa vie nomade. Cet exemple montre bien que, même si le décalage horaire est inévitable, il peut être géré efficacement avec une bonne organisation & les bons outils

• Ensuite anticipe & communique de manière proactive. Ne laisse jamais le décalage horaire être une excuse pour des délais manqués. Sois transparent avec tes clients dès le départ, en expliquant que tu travailles dans un fuseau horaire différent. En anticipant les écarts de temps, tu pourras ajuster les attentes & proposer des solutions. Comme l’envoi d’un récapitulatif après une réunion ou une réponse dans les 24 heures. Cela montre ton professionnalisme & ta capacité à gérer des projets internationaux avec succès. Ceci est également valable pour ta communication sur les réseaux sociaux. Personnellement c’est encore un défi pour être dans le meilleur timing sur Instagram.
• Enfin, adapte ton rythme de travail. C’est primordial, chaque corps a son propre rythme biologique & changer de fuseau horaire peut perturber ce cycle. Garde cela à l’esprit & ajuste progressivement ton horaire de travail en fonction de tes déplacements. Apprends à connaitre ton chronotype & travail pour les taches de deepworking sur ces horaires là, pas pour cette action sur les horaires de tes clients. Si possible, prévois une période de transition de quelques jours pour t’adapter progressivement à un nouveau fuseau horaire. Adopter une routine basée sur la lumière naturelle, avec des pauses régulières pour recharger les batteries. Prendre de courtes pauses tout au long de la journée peut faire une réelle différence dans ta concentration & ta productivité globale. Mais le mieux restera toujours autant pour toi que la planète de voyager lentement. Adopte un rythme de voyage plus lent permet de t’acclimater aux fuseaux horaires, d’optimiser ta productivité & d’assurer une meilleure continuité dans ton activité professionnelle. J’ai rencontré plusieurs nomades qui, après avoir adopté cette approche, ont pu maintenir une meilleure santé mentale & physique tout en évitant les pièges de la désorganisation. De plus, cela réduit ton empreinte carbone, ce qui est un avantage non négligeable dans la vie nomade.

En fait l’entrepreneuriat nomade c’est l’équilibre entre liberté & responsabilité

Être nomade, c’est aussi apprendre à équilibrer cette liberté que tu chéris tant avec les responsabilités de ton business, il n’est pas optionnel. Maîtriser les fluctuations dues aux décalages horaires te permet non seulement de rester productif, mais aussi d’assurer la continuité de ton entreprise, peu importe où tu te trouves dans le monde.

N’oublie pas, être un entrepreneur nomade, c’est jouer sur plusieurs terrains, parfois dans des contextes imprévisibles. Mais avec une planification rigoureuse & une anticipation des obstacles, tu peux continuer à croître tout en profitant pleinement de ta vie nomade.

Voilà nous arrivons à la fin de cet opus, la vérité c’est que je ne pense pas que l’entrepreneuriat soit moins sécurisant que le salariat. Bien mené l’entrepreneuriat est vraiment une activité où tu peux t’épanouir, vivre à ton rythme, avoir un bon salaire à la hauteur de ton expertise & temps travaillé. C’est pourquoi j’ai à cœur avec KiffeTonNomadisme de créer des programmes & formations pour les entrepreneurs nomades qu’ils peuvent suivre en autonomie. Et d’ailleurs pour toutes les notions que nous avons vues dans cet opus tu trouveras les stratégies dans

Transform’action de ton business

Maintenant que tu maîtrises les erreurs à éviter pour ne pas saboter ton business en tant qu’entrepreneur nomade, il est temps de se préparer à un autre défi crucial :

la gestion des critiques.

Que ce soit des retours constructifs ou des commentaires plus destructeurs, la critique fait partie intégrante de notre parcours entrepreneurial. Apprendre à l’accueillir avec discernement & en tirer parti est essentiel pour évoluer dans ton activité.

(1) Lien de l’étude

(2) Lien de l’étude